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潤滑油企業實施品牌戰略，積極培育、建立、發展潤滑油品牌是企業**重視和認真對待的問題。然而，潤滑油品牌首先是一個質量的概念，它重要的內涵，**是質量基礎上的品牌，創立產品品牌**先要把產品的品質做好。然而，潤滑油品牌首先是一個質量的概念，它重要的內涵，**是質量基礎上的品牌，創立產品品牌**先要把產品的品質做好。
質量是品牌的基礎和生命，質量是品牌的內涵。人們看重品牌，主要是看重品牌背后的質量。質量不好的產品，不可能成為****產品。沒有高質量的、讓消費者喜愛和認可的產品，創****就只能是一句空話。
相反，有了好的品質，就可以使****常盛不衰，就可以成就一個潤滑油企業，成為一個品牌。
國內外不少潤滑油企業正是因為注重質量，視質量為生命，在上精益求精、始終如一，才創建了公認的品牌。
像海爾、小天鵝等品牌的創立與發展就是堅持質量至上的結果。沃爾瑪、百安居等一些國際超市之所以能成為性流通領域的超級大鱷，其中一個關鍵原因，也是因為它所出售的東西品質有保障。
有一家中日合資潤滑油的企業，產品質量曾出了一些問題，廠方提出按二等品、三等品處理，可日本經理卻認為：“****產品沒有二等品”，堅持把這些產品全部銷毀。這樣的事例是很多的，正是因為經營者始終堅持質量**、品質至上的原則，才使企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，創出品牌。
潤滑油質量是潤滑油企業的生命，要做潤滑油品牌，**先做好潤滑油品質。沒有過硬的質量，品牌也就無從談起。
當潤滑油企業的經營者將這樣的理念灌輸給員工，當質量成為潤滑油企業成員的一種信仰，并形成包括經營理念、科學技術、規章制度、企業文化等在內的運作“流程”，也就賦予了潤滑油企業(包括他的產品)一種靈魂，一種對內具有凝聚力，對外形成競爭力，對消費者產生吸引力，受到社會認可的“無形資產”。這恐怕才是意義上的品牌的力量。
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